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1、績效體系搭建與優(yōu)化
制定和完善公司績效考核制度，設(shè)計KPI、OKR等評估工具，建立崗位績效指標(biāo)庫。
定期修訂績效方案，確保體系與業(yè)務(wù)發(fā)展動態(tài)匹配，推動績效文化落地。

2、考核流程管理
組織各部門開展月度/季度/年度績效考核，監(jiān)督執(zhí)行情況并處理申訴。
匯總分析績效數(shù)據(jù)，輸出改進(jìn)建議報告，為人才盤點(diǎn)、薪酬調(diào)整提供依據(jù)。

3、跨部門協(xié)作與培訓(xùn)
宣導(dǎo)績效政策，指導(dǎo)部門經(jīng)理進(jìn)行目標(biāo)分解和績效反饋。
聯(lián)動業(yè)務(wù)部門提煉關(guān)鍵績效指標(biāo)，確?？己藰?biāo)準(zhǔn)貼合實際工作場景。

4、數(shù)據(jù)與系統(tǒng)支持
管理績效系統(tǒng)數(shù)據(jù)，確?？冃?shù)據(jù)準(zhǔn)確性和時效性。
協(xié)助績效獎金的計算分析。


任職要求

1、本科及以上學(xué)歷，人力資源管理、工商管理或相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。
2、3年以上績效管理經(jīng)驗，熟悉BSC、360度考核等工具。
3、熟練使用Excel函數(shù)和數(shù)據(jù)分析，能獨(dú)立設(shè)計績效指標(biāo)體系。
4、具備較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力，能推動跨部門績效目標(biāo)對齊。
5、熟悉勞動法規(guī)，持人力資源管理師證書者優(yōu)先。
6、結(jié)果導(dǎo)向，具備問題解決能力和抗壓性。